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Agentis est une entreprise spécialisée dans le secteur du Bâtiment et des Travaux Publics (BTP), intervenant dans la réalisation et le suivi de projets de construction. Dans le cadre de l'amélioration de son système d'information, l'entreprise a entrepris la mise en place de l'ERP Odoo afin de centraliser la gestion de ses activités et d'améliorer le pilotage de ses opérations. L'objectif global du projet était d'adapter l'ERP aux besoins spécifiques d'Agentis à travers la personnalisation et le déploiement de plusieurs modules permettant d'optimiser le suivi des projets, la gestion des ressources, les opérations administratives et les processus financiers. Mon intervention a consisté à participer à la configuration, la personnalisation et l'évolution de l'ERP Odoo afin de répondre aux besoins métiers de l'entreprise.

  • Rôle : Développeur Python / Odoo
  • Technologies : Python, Odoo, PostgreSQL, Xml
  • Domaine : BTP

Le projet a été mené selon une approche itérative, en collaboration avec les équipes métiers afin d'identifier les besoins fonctionnels et les améliorations à apporter à l'ERP Odoo. Chaque demande faisait l'objet d'une phase d'analyse permettant de comprendre les processus existants, les contraintes opérationnelles et de définir une solution adaptée aux besoins de l'entreprise.

Une fois les besoins validés, les modules Odoo concernés étaient configurés, personnalisés ou complétés par des développements spécifiques afin de répondre aux exigences métiers. Les travaux réalisés portaient notamment sur l'adaptation des workflows, l'amélioration du suivi des opérations et l'intégration des différents processus dans un environnement ERP centralisé.

Après les phases de développement et de tests fonctionnels, les solutions validées étaient déployées en production. Des sessions de formation et d'accompagnement étaient ensuite réalisées auprès des utilisateurs afin de faciliter la prise en main des nouvelles fonctionnalités et garantir une utilisation efficace de l'outil.

Le projet a permis d'améliorer significativement la gestion des activités d'Agentis grâce à l'adaptation de l'ERP Odoo aux besoins spécifiques de l'entreprise. Les évolutions réalisées ont contribué à une meilleure organisation des processus, une amélioration de la traçabilité des informations et une optimisation du suivi des opérations.

Plusieurs fonctionnalités et modules ont été déployés afin d'accompagner les activités de l'entreprise, notamment :

Module Projet : amélioration du suivi des projets de construction, des tâches, des échéances et de l'avancement des activités.

Module Comptabilité : amélioration du suivi des opérations financières et du contrôle des flux comptables.